Diana Engetschwiler: "Mere opmærksomhed på Romandie, Ticino og PMI"

Diana Engetschwiler er viceadministrerende direktør for digitalswitzerlandDiana Engetschwiler han er vicedirektør og leder af Business-to-Customer-afdelingen i digitalt schweiz, en fond som han kontinuerligt har arbejdet for siden marts 2019. Han har stået i spidsen for et af organisationens store initiativer, kendt som "Digitale dage"i Schweiz og internationalt, en aktivitet, der i 2021 herhjemme og i udlandet varede seks uger og tillod brugere f.eks. lidenskabeligt at diskutere kunstig intelligens, for at lære at beskytte børn "på" og "fra" internettet eller hvordan man laver en video til Tiktok helt alene uden forudgående træning.

Stefan Metzger bliver ny direktør for digitalswitzerland
Virkelig schweiziske "Digital Days" 2022 fra Aarau til Zürich

Hun voksede op i Riehen, IN Kantonen Basel-Stadt, og har boet i Zürich i et par årtier. Hun spillede professionelt volleyball i syv år, fra hun var ni til treogtyve, og blev til sidst udvalgt til det schweiziske volleyballhold som en "libero", der viste sig at være særlig god til at modtage og forsvare. Efter eksamen i idrætsvidenskab fra Universität Basel, i 2020 opnåede han en kandidatgrad ved Harvard Business School.
Tidligere, Diana Engetschwiler hun havde arbejdet som daglig leder af et sportsrehabiliteringscenter, var ansat i FIFA i flere år, fungerede inden for verdens fodboldens sanctum sanctum og har altid betragtet sport som en ekstraordinær kilde til liv og arbejdstimer.
"Min holdning til livet opsummeres bedst af Michal Jordans tanke: 'Talent vinder kampe, men teamwork og intelligens styrer mesterskaber'...".
"Naturligvis udadvendt hilser jeg altid direkte feedback fra folk og en holdånd baseret på ærlighed, intellektuel og andet velkommen. Jeg sætter pris på relationer og åben udveksling af ideer. Og det er også af denne grund, at skabelse af nye koncepter, udarbejdelse af nye ideer til fremtiden, styrker mig...”.
Privat holder den tonede og meget elegante manager fra Basel foredrag med titlen "The Athlete's Mindset in Business" og har rejst til fyrre lande, for det meste alene, med en særlig forkærlighed for Latinamerika og Sydøstasien.
I et nyligt interview med journalisten Lynn Scheurer fra tidsskriftet "Schweizer Illustrierte", før han havde en dialog med redaktionen på Innovation.News, sagde hun til sig selv med et åbent hjerte.

Schweizernes march ind i den digitale fremtid fortsætter

https://t.co/VNQd1ya83T

— Diana (@engetschwiler) August 21, 2020

”Mængden af ​​indsats bestemmer resultatet. Excellence kræver altid et hundrede procent engagement. Kun og kun denne holdning har kastet mig ind i sportskonkurrencer på højt niveau. Jeg blev valgt til det schweiziske volleyballlandshold og repræsenterede mit land ved Det Internationale Olympiske Akademi, IOA, i Grækenland”.
Det er stadig: "At lære den forretningsmæssige side af sporten var en naturlig progression. Igen blev jeg udvalgt til det førende sportsledelsesprogram i verden. Mine studier har ført mig til mange forskellige lande, og sport har åbnet mange døre for mig. Tilpasning til forskellige kulturer og løbende tilegnelse af sprogfærdigheder har givet mig et globalt mindset".

Sådan former befolkningen Schweiz' digitale fremtid

De velinformerede tilskriver hende den "virkelige fortjeneste" af initiativets proaktivitet digitalt schweiz og succesen med "Swiss Digital Day", som vil fejre sin sjette udgave i 2022. Hvad det rent faktisk gør Diana Engetschwiler? Hvad er dit faktiske bidrag til disse aktiviteter, og hvad er hovedårsagerne til din seneste forfremmelse til vicedirektør?
”Mit job kommer med mange forskellige ansvarsområder. Et nøgleelement at skabe succes med digitalt schweiz og følgelig afSwiss Digital Days' er skabelsen af ​​et højt ydende og iboende motiveret arbejdsteam. Dette er en af ​​mine yndlingsdele af mit erhverv. Jeg er overbevist om, at hvis et team er motiveret og kan lide at arbejde hårdt, vil resultaterne være fremragende. Sidstnævnte taler for sig selv. På få år er vores 'Digital Days' allerede blevet udvidet til syv lande og involveret hundredvis af mennesker. I alt har vi tilbudt mere end 700 gratis kurser til offentligheden under pandemien. Når vi taler om de seneste problemer med coronavirus, har en anden vigtig del af mit job været krisehåndtering. Da COVID ramte, havde vi lidt tid til at reagere. På kun fem måneder var vi i stand til at flytte hele arrangementet online. Og det er blevet et referencepunkt for digitale happenings i hele Europa. Hvad mig angår, påtog jeg mig rollen som vicedirektør af en simpel grund: Jeg følger vækstprincippet. Jeg er tiltrukket af muligheder, hvor jeg føler et potentiale for udvikling og læring. Efter at have ledet 'Swiss Digital Days' i tre år, var jeg klar til en ny udfordring. I denne hidtil usete rolle er mit ansvar flyttet fra at drive projekter fremad til at coache og sætte projektledere i stand til at lykkes, hvilket er meget givende.”

Video, en "Swiss Digital Day" på fire sprog

Hans gensyn på LinkedIn efter en periode med fravær blev mødt med fraser ”Jeg var heldig at tage en pause i et stykke tid for at finde ny inspiration på tre forskellige kontinenter. Nu er jeg tilbage med nye ideer og endnu mere energi". Hvad er disse nye indsigter, og hvad gav dig den rigtige inspiration? Hvordan tilbragte du dine seneste ferier i udlandet?
”At rejse alene hjælper mig med at bearbejde og reflektere over tidligere oplevelser og finde en modvægt til mit daglige liv. Som tidligere atlet tror jeg på, at opretholdelse af en sund mental og fysisk balance er afgørende for at sikre høj ydeevne. Jeg tog til Indien for en ayurvedisk behandling for at genoprette denne balance. Derefter rejste jeg til Mexico, hvor jeg fiskede det næststørste barriererev i verden og tilbragte tre dage i junglen. Hvad intuition angår, kan det virke som en simpel holdning, men jeg tror, ​​de fleste har svært ved at forpligte sig til at 'gøre det, de elsker at gøre og intet andet'...”.

Fotogalleri, "Swiss Digital Day" i 200 billeder

Hans tilbagevenden til sociale netværk blev ledsaget af hilsenen "Namasté", som i Indien og Nepal bruges både til at mødes og til at skilles. Der er en åndelig dimension til selv en forkæmper for digitalisering ligesom hende? Hvad er dine kulturelle interesser og dine mest legende hobbyer, samt din tiltrækningskraft for digitale transformationsprocesser? Kort sagt, "hvem er" Diana Engetschwiler?
“Jeg tror på, at selvom innovation og den digitalisering bringe store fordele til vores liv, dybt forankret i moderniteten, fra tid til anden må vi lære at tage afstand fra dem, for eksempel fra vores mobiltelefoner. Jeg kender alt for mange mennesker, der ikke kunne undvære deres smartphone selv for en dag. Vi må ikke miste vores forbindelse til naturen: det er en af ​​grundene til, at det at rejse alene er en af ​​mine hobbyer. Ikke kun forbinder du dig med dine omgivelser på et andet niveau, men også med mennesker. At komme ud af din komfortzone kan være skræmmende i starten. Men jeg sætter virkelig pris på det faktum, at jeg midlertidigt forlader terrænet for mine vaner og min sikkerhed, fordi det er en måde at vokse på...”.

Alle schweiziske "digitale pionerer" tildelt i Zürich 2021

Hvad er de nye udfordringer og mål for Digitalswitzerland Foundation for fremtiden? Og hvilken udvikling kan vi forvente af den kommende "Swiss Digital Day" i alle henseender?
"Dette år digitalt schweiz undergår nogle ændringer. Vi har fået en ny struktur, og vi implementerer en raffineret og meget lovende strategi. Dette er i sig selv en udfordring, men det vil hjælpe os med at nå vores mål endnu bedre end før. Disse mål omfatter styrkelse af vores tilstedeværelse i forskellige regioner Schweiz, såsom Romandie og Ticino, og større opmærksomhed på SMV'er, små og mellemstore virksomheder. Vi revurderede også vores prioriteter og fokuserede teamets indsats på færre emner for at skabe større og bedre projektpåvirkning: uddannelse, offentlig tankegang, cybersikkerhed, e-sundhed, e-bæredygtighed og endelig cloud-tilgængelighed og infrastruktur."

Fotogalleri, 2021-udgaven af ​​"Digital Economy Awards"

Hvad er de internationale implikationer af digitalt schweiz? Planlægger du initiativer i denne forstand eller stærk støtte til "eksport" af din model? Hvad er dit forhold til digital-liechtenstein.li-initiativet og til Vaduz "Digital Tag"?
"Vi er glade for, at digitalswitzerland har inspireret lignende initiativer i forskellige lande: digitalpoland og digitalserbien er blot to af eksemplerne. Mange nationer har til gengæld født 'Digitale dage'. Men vores topprioritet lige nu er at fokusere på Schweiz".

Video, jeg er Alexander og Alessandra den... bedste af ungdommen

Hvad var den største succes, og hvad var den største fejl, projektet begik digitalt schweiz i sine fem leveår? Og hvorfor? Hvis førstnævnte, hvordan blev det så faktisk opnået? I det andet tilfælde, hvordan blev det løst rettidigt?
”For mig er den største bedrift at gøre vores del ved at informere og skabe opmærksomhed omkring digitalisering. Det gør vi ved at etablere i 'Digitale dage' på tværs af Schweiz, der tilbyder over 700 gratis kurser til befolkningen, vært for det største kvindehackathon i Europa og meget mere. Hvis jeg skulle vælge én fejl at fortælle, ville det være, at jeg tidligere har påtaget mig et par for mange projekter. Men denne 'fejl' integrerede en proces, der var nødvendig for at hjælpe os med at evaluere, hvilke nøgleområder der var værdige til at se vores indsats fokuseret i fremtiden”.

200 lyserøde apostroffer mellem ordene "Schweiz" og "digital"

Kan du fortælle os noget om indholdet af "Digital Day Switzerland" og aktiviteterne i digitalswitzerland planlagt for 2022 og derefter?
"I tråd med vores mål om at styrke de forskellige områder af landet, vil 'Swiss Digital Days' 2022 kombinere et regionalt fokus med en schweizisk national vision. Til dette formål 'Swiss Digital Days' af i år vil være omrejsende i hele landet for at nå ud til endnu flere mennesker. Fra 5. september til 23. oktober vil vi 15 steder i 7 regioner faktisk lægge digitalisering med lokale temaer, som har stor interesse for den oprindelige befolkning. Derudover har vi lavet flere programmer, der adresserer brændende problemer såsom mangel på færdigheder og behovet for bæredygtige løsninger: Med HerHack organiserer vi det største kvindehackathon i Schweiz og involverer unge fagfolk og promoverer kvinder inden for STEM-områder. 'NextGen Future Skills Labs' tilbyder også skoleklasser i hver region mulighed for at opleve digitalisering på en sjov og kollaborativ måde for at fremme børns interesse for naturvidenskabelige og teknologiske discipliner, såsom naturvidenskab, teknologi, teknik og matematik, og dermed hjælpe dem med at identificere nye styrker og udvide deres horisont. Endelig er den tredje flagskibsbegivenhed 'Greentech Startup Battle', som ikke kun vil fremme bæredygtige projektideer, der bevarer og beskytter naturressourcer, men også vil forbinde regionale startup-økosystemer og sætte gang i en lokal debat."

Fotogalleri, det schweiziske hackathon i 2021 udelukkende for kvinder

Hvordan ser du generelt på den digitale transformationsproces i Schweiz? Hvad udmærker landet sig i, og hvad mangler det? Hvad ville være den første foranstaltning, du ville træffe, hvis du blev valgt til forbundsrådet? Og hvad forventer du af den forestående indførelse af den elektroniske patientjournal (EPD)?
"Generelt er Schweiz det er i en god placering. Vi er placeret på sjettepladsen i den globale digitale konkurrenceevnerangering af IMD, International Institute for Management Development. Der er dog stadig meget plads til forbedringer. Et af hovedproblemerne er den voksende mangel på kvalifikationer. I 2028 vil den schweiziske IKT-sektor mangle mere end 35.000 talenter. Så som et hypotetisk medlem af Forbundsrådet ville jeg investere i arbejdsstyrkens fremtid. Det betyder, at man tiltrækker drenge og især piger til at arbejde inden for de førnævnte IKT-, informations- og kommunikationsteknologier, hvilket også tilskynder til karriereskift senere i livet. Desuden ville jeg øge investeringerne i startups. En nylig undersøgelse udført af professorer fra Harvard University viser, at hvis regeringer investerede i startups, ville private investorer også være mere tilbøjelige til at gøre det samme. Et andet aspekt, jeg vil fokusere på, er Computerized Patient Record, et multi-stakeholder-projekt, der betyder, at folk ikke længere behøver at fortælle hele deres patienthistorie til en ny læge."

De syv tests, som deltagerne i "herHack" blev udsat for den 6. og 7. november 2021

Hvordan ser du den schweiziske befolknings reaktion på processerne ved digital transformation? Går alt efter planen? Er du tilfreds eller er der plads til forbedringer?
“Pandemien har spillet en vigtig rolle i at vise virksomheder og enkeltpersoner værdien af ​​digitalisering. Dette har ført til en positiv ændring i mange menneskers tankegang. Jeg værdsætter også det faktum, at den schweiziske befolkning ser ud til at være mere opmærksomme på vigtigheden af ​​dataejerskab. Men i forbindelse med E-ID er der stadig behov for at opbygge tillid. Indtil videre ser det ud til, at folk foretrækker at dele deres data med store internationale virksomheder frem for schweiziske virksomheder eller regeringen...".

En fuld af gode muligheder for "Digitaltag" af Vaduz
Fotogalleri, hele Liechtensteins "Digitale Dag".
Video, de syv timers aktivitet af "Digitaltag" i Vaduz